【昆仑能源】昆仑能源年中工作会：主营业务和增值业务一体推进、一体开发

近日，昆仑能源在京召开了2021年中工作会议，总结上半年工作成果的同时安排部署了下一阶段重点任务。

公司董事会主席付斌在总结上半年工作成果时指出，公司上下紧紧围绕年初工作会议各项安排，多措并举扩销量、精准施策保运行，全面提升了市场研判、市场行销和风险管控能力。

当前宏观经济面临复杂多变的内外部环境，市场多元化竞争加剧，必须牢牢抓住转型“视窗期”。通过进一步统筹安全与发展、强化改革创新、推动行销体系转型等方面，努力完成今年提质增效和生产经营任务目标。具体工作将聚焦在以下几方面：

加强人才强企工作，为企业发展提供稳定的供人才支撑。包括优化提升组织体系，著力优化高管队伍，注重人才价值提升，深化分配制度改革，借力“双百行动”和国企改革三年行动，加快驶入改革“快车道”。

要统筹进销平衡，突出做好冬季保供准备。持续优化保供方案，统筹推动量效齐增，持续加强基础设施配套，筑牢高品质发展根基。

加大市场攻坚，坚决守住市场份额。大力实施市场战略举措，坚定市场开发方向，灵活市场开发策略，全面提升服务品质。

增强忧患意识，坚决筑牢风险管控屏障。全面提升本质安全水准，不断增强经营风险管控能力，树立大安全理念，切实提高防范化解重大风险的能力。

锚定提质增效工作目标，持之以恒务求实效。坚持低成本发展，升级主营业务管理，持续发力亏损治理和法人压减，大力加强以财务管理为中心的企业管理，把提质增效上升到长期战略高度，聚力打造提质增效升级版。

全力打造新兴增长极，激发多元增长动力。引领新能源发展取得新突破，推动数位化转型，打造增值业务多元化发展格局，加强天然气和新能源、主营业务和增值业务一体推进、一体开发，打造数位产业生态，着力公司转型升级向纵深推进。