【昆仑泰客】搭平台、创机制，昆仑能源控股公司促“五小”职工创新成果转化落地

自12月15日启动销售以来，截至2022年1月9日，吉林分公司姜殿龙创新工作室发明的“五小”创新产品“井盖冲锤”在吉林分公司、哈中庆公司等单位已销售60余套，销售额达到2.2万元。用户普遍反映该产品方便快捷实用。由昆仑能源控股有限公司主导推动、昆仑泰客公司商业化实施的“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）创新成果实现转化落地。

自2019年公司挂牌设立“职工创新工作室”以来，基层一线员工创新积极性高涨，截至2021年底，13个创新工作室共产生179项创新成果，但长期以来面临转化落地难的问题。

昆仑能源控股有限公司围绕增值业务公司化、市场化、平台化发展思路，针对基层一线员工技术发明转化落地难的痛点，依托昆仑泰客公司的平台优势，编制推广方案，先后前往吉林、湖南等省基层单位开展调研，收集项目转化需求，围绕可产品化、应用面广、实用性强的原则，精心遴选试点推广产品名录，最终在24项取得国家专利成果的项目中，选取防爆型井盖冲锤、天然气管道封堵器、燃气阀集成灶、可燃气体集气罩等4项专利产品作为首批市场化推广产品。

与此同时，昆仑能源控股有限公司加快完善创新成果转化的市场化运营机制和商务模式，制定项目遴选计划、专利申报标准、定价原则、代工厂商对接及市场推广方案，与省区公司组建联合工作组，打通发明成果商业化应用流程链条。近期将根据用户反馈，不断优化完善产品功能，推动产品迭代升级，更好地满足市场需要。依托线下实体便利店及昆仑慧享+线上商城平台，融合线上线下推广渠道资源，加大产品推广力度，逐步扩大外部市场推广，将产品推广至燃气同行业、市政及工商业用户。

通过搭平台、创机制，公司“五小”创新技术发明成果推广应用的常态化、长效性机制逐渐形成，增值业务平台赋能的积极效应正在有效发挥，职工创新成果产品化更加顺畅，从而进一步激发基层业务骨干开展岗位创新的积极性，推动智力价值转化为经济价值，使基层员工与企业共享发展成果，拓展了增值业务新兴领域和效益增长点，实现各方互利共赢，服务企业提质增效和高质量发展。（通讯员翟羽达 张盛基）