【昆仑泰客】天然气销售增值业务区域调研会议顺利落幕

6月14日-7月7日，中石油天然气销售分公司（昆仑能源有限公司）非气业务项目部分别在石家庄、常德、南京、乌鲁木齐召开四场区域增值业务调研会议，旨在深入贯彻落实天然气销售公司2023年工作会议精神和天然气销售公司党委大兴调查研究的指导意见要求，全面了解增值业务总体及专项业务目标完成情况，分享优秀经验成果，共同研讨增值业务高质量发展目标方向，把脉存在的问题困难，圆满完成全年各项任务指标。

43家二级单位汇报今年以来增值业务工作完成情况及经营偏差情况、工作亮点及存在的问题、下步工作思路等重点工作情况等内容，与会各单位围绕当前增值业务管理存在的问题、有关意见建议进行座谈研讨，十家单位以现场或书面形式作经验交流。昆仑格尔燃气具、昆仑雪源饮用水、昆仑慧享+平台、保险业务分别作宣贯交流。会议对各单位提出的增值业务运营管理过程中的有关问题进行逐一回应。

会议要求，要不断顺应行业转型发展的新趋势，认清增值业务统筹发展五年来来之不易的宝贵成绩，统一思想认识，增强公司谋划发展增值业务的信心和决心。要着眼“效益最大化”“资产轻量化”“服务精益化”“成本最小化”和“发展合规化”五大发展战略，围绕“十四五”时期增值业务“12336”发展思路，始终坚持“依托主业、服务主业、促进主业”的主线不动摇；充分发挥经营和投资两大平台作用，实施三步走战略；突出三新产业融合，积极运用新技术、新模式、新业态，加速传统产业升级，实现融合、创新发展，加快推进燃气延伸、客户服务、电子商务、保险金融、技术服务、资源利用六大业务，全面构建起管理架构和考核激励两大支撑。要坚持问题导向、清单导向、战术导向三个导向，突出做好平台营销、品牌营销、组合营销、协同营销、客户营销等五大营销，推动增值业务高质量发展。

会议由河北分公司、湖南分公司、江苏分公司、新疆分公司分别承办。天然气销售公司总经理助理兼昆仑能源控股有限公司执行董事、党支部书记范广文，非气业务项目部（昆仑能源控股）领导班子及相关人员；区域事业部主管部门负责人；二级单位增值业务分管领导及业务负责人出席会议。